三峰家居奈曼旗店历经两代人经营，在父辈手中立足当地家居市场，扎下深厚根基；在年轻一辈手中品牌地位得到提升，市场迅速扩张。一项事业，薪火相传，如今它新的生机与活力正在释放。

(图片来源：三峰木门·全屋定制供稿，侵删)

势如破竹，三峰家居奈曼旗店业绩倍速增长！

上期，我们分享了董淇总经理接手三峰家居奈曼旗店后，通过锻造“骨干团队”，为店面业绩倍速增长提供强助推力量。这期，我们来看董淇总经理精明强干的另一面！

董淇总经理每月自主筹划或与联盟协同做店面营销活动，以此来增加品牌曝光、带动店面业绩增长，而更为人所称赞与艳羡的是，三峰家居奈曼旗店在活动中场场爆单，并且屡次摘得联盟活动冠军，董淇总经理由此名动奈曼旗家居建材圈！

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店面营销活动火爆

PART ONE

自我赋能

董淇总经理说，自经营三峰家居奈曼旗店，她一直在学习、成长、自我扩容，从内部的产品知识、店面运营、团队打造到外部的客户沟通技巧、品牌传播策略、营销活动筹划，在公司的全方位培训支持下，取得了长足的进步，蒸蒸日上的业绩和门庭若市的景象就是最有力的证明。

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董淇总经理获评三峰家居优秀讲师

“每次做活动之前都会咨询公司的区域负责人，让他们给自己的活动方案把把关”，董总这样说。在她看来，将活动做到完美是对客户的负责，而自己也能在公司一次次的指导下，积累出更多的经验，引发更多的思考，不断突破、提升，自我赋能。

PART TWO

爆品引流

三峰家居奈曼旗店营销活动之所以能吸引大量客流，得益于董淇总经理的爆品吸引机制。在众多家居竞争品牌中，想要做到吸睛瞩目，除了品牌自身的影响力外，价格是强大而直接的抓手。

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爆品引爆店面销售

董淇总经理抓住价格在消费者心里的重要地位，在每次活动中打造极具竞争力的爆款产品，广泛吸引客户进店咨询，有效提升客户深度了解产品及活动的机会，为接下来的环节奠定大量的前期客户基础。

PART THREE

＊＊＊激励

外部吸引，内部激励是董淇总经理的经营心得，三峰家居奈曼旗店通过打造爆款产品，吸纳客户的同时，面对内部员工，董总围绕爆品制定员工激励政策，充分激发全员斗志，调动员工积极参与、主动服务的热情，保障客户拥有良好的消费体验，在愉快的氛围中达成共赢。

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